аналитическая сессия и создание решений
Когда: необходим анализ ситуации, проекта, проблемы или ее установление, ощущается недостаток качественной дискуссии в команде , хронический недостаток времени на анализ происходящего, общий рассинхрон, "зона невлияния" (проблема на стороне поставщика, партнера и т.д.)
Результат: четкое понимание проблемной зоны командой, пул решений по устранению проблемы, сгенерированный общими усилиями, сниженное эмоциональное напряжение, четкие зоны ответственности, список шагов с датами для внедрения изменений и управления ситуацией
Результат: четкое понимание проблемной зоны командой, пул решений по устранению проблемы, сгенерированный общими усилиями, сниженное эмоциональное напряжение, четкие зоны ответственности, список шагов с датами для внедрения изменений и управления ситуацией
Виды аналитических сессий
Виды описаны условно, для Вашего удобства. Общий подход такой: аналитическая бизнес-сессия это высветление серой проблемной зоны и разработка командой конкретных мер по ее устранению или управлению ей.
Сценарий аналитической бизнес-сессии всегда разрабатывается под команду и запрос.
Сценарий аналитической бизнес-сессии всегда разрабатывается под команду и запрос.
| Решение проблем / улучшение процессов Акцент на повышении эффективности (рост скорости при взаимодействии, не-потеря информации, снижение брака, улучшение работы со сроками и проч.) Выбрать
|
| Ретроспектива Когда необходимо собрать и присвоить опыт прошедшего (с целью извлечь уроки, или отпраздновать победу, или скорректировать движение второй половины проекта) Выбрать
|
| Выработка плана действий Когда команде ясно общее направление и генеральный вектор, но есть риск рассинхрона в конкретных шагах и действиях Выбрать
|
| Взаимодействие с внешними игроками Когда необходимо высветлить зоны бизнеса, лежащие во внешнем контексте Выбрать
|
анализ проблем
поиск решений
план действий
оптимизация
Остался вопрос? Напишите мне
Посмотреть все виды бизнес-сессий
Все бизнес-сессии